”Kawa czy herbata? – Alkohol ” – wywiad z eMKa

Człowiek – orkiestra. Chyba najbardziej (nie)szanowany człowiek w naszej społeczności managerskiej. Nie ma osoby która go nienawidzi, wszyscy go kochają – za aktywność na wielu frontach w szczególności. Lewa ręka prezesa, multiinstrumentalista – eMKa. Udało się go zachęcić do udzielenia kilku odpowiedzi, mimo nawału pracy i małej ilości czasu w jego życiu, to społeczności managerskiej odmówić nie potrafił .

Draquiver: Zaczniemy tradycyjnie – przedstaw nam się, powiesz skąd pochodzisz, jakiej drużynie w codziennym życiu kibicujesz, i czym (poza speedway’em) interesujesz się na co dzień.

eMKa: Cześć, w SM20 występuje pod nickiem eMKa a na imię mam Mateusz, pochodzę z Zielonej Góry i drużynie Falubazu od 1996 roku kibicuje, poza speedwayem mój czas wypełnia SM20.

D: Jak to się stało, że trafiłeś do najlepszego managera żużlowego?

e: Kiedyś Mateusz wrzucił na swoim Facebooku info o SM20, zapytałem czy można grać używając tylko telefonu bo w innych menagerach trzeba na komputerze, odparł że tak i dołączyłem.

D: Spełniasz się w naszym managerze na wielu frontach – zasiadasz w zarządzie, sędziujesz, jesteś redaktorem, aktywnym graczem – nie czujesz się przytłoczony ilością obowiązków, które na siebie nakładasz?

e: Ilość obowiązków sam sobie wybieram, nikt nic nie narzuca. Jak mam czas to działam. Większość rzeczy robię z chęcią i wtedy nie czuje przytłoczenia.

D: Która z funkcji, którą piastujesz (o ile taka jest) sprawia Tobie najwięcej frajdy?

e: Każda funkcja to obowiązki, zarząd to wprowadzanie danych i podejmowanie decyzji, sędziowanie jest głównie sprawianie frajdy innym graczom że ich mecz się odbywa. Redaktor to praca nad zróżnicowaniem czasu jak nie ma meczy w grupie na DC. A frajdę sprawia mi gra moimi drużynami, rozbudowa i wygrywanie meczy.

D: Jako że zasiadasz w zarządzie – jesteś w stanie uchylić rąbka tajemnicy, jakie zmiany są przedyskutowywane w szemranych kuluarach waszych mrocznych biur?

e: Co w zarządzie to zostaje w zarządzie.

D: Czy sądzisz, że powinny zajść zmiany na stanowiskach, które piastujesz? Coś powinno się bardziej rozwinąć, coś można by usunąć? W którejś ze sfer brakuje wam rąk do pracy?

e: Jako najmłodszy stażem w zarządzie nie ja podejmuje decyzji personalnych. O każdej propozycji zmiany dyskutujemy. Każdy z nas poświęca swój wolny czas aby to wszystko sprawnie działało. Jeżeli chodzi o braki to może pomoc przydałaby się sferze uzupełnienia danych na stronę.

D: W takim razie, kto podejmuje decyzję personalne? I jaka wiedzą byłaby potrzebna, by ktoś zainteresowany pomocą wam był w stanie się “spełnić” w kwestii uzupełniania danych?

e: Osobą która podejmuje ostateczną decyzję jest Prezes. Jak ja się nauczyłem to każdy się nauczy prawie każdy…

D: W North Super League zaszła zmiana odnośnie limitu UM, mamy za sobą kilka kolejek, niedużo, ale czy jesteś w stanie ocenić jakkolwiek wprowadzona zmianę, czy jeszcze jest na to za wcześnie?

e: Na ocenę zmian jest za wcześnie, z tego co rozmawiałem to dużo graczy nawet nie wiedziała o tym zapisie. Po drugie w NSL są całkowicie różne strategie wśród menagerów. Ogólnie popieram ten zapis ale na wnioski trzeba poczekać myślę z dwa sezony.

D: Na co stać Falubaz w najbliższych sezonach? Co takiego planujesz osiągnąć ( bądź, jak rozwinąć klub) ?

e: Falubaz stać na to na co pozwolą rywale. W tej chwili nie posiadam żadnych planów do przodu ponieważ za dużo zmian z sezonu na sezon wchodzi w rozgrywki i ciężko zbudować strategię długo terminową.

D: Jako gracz posiadający zespół w North Super League, przedstaw nam plusy zachęcające, by managerowie chcieli prowadzić zespół w tej lidze.

e: W NSL na pewno jest luźniejsza zabawa. Można sprawdzić sobie różne strategie prowadzenia zespołu i oczywiście dodatkowe mecze i zabawa.

D: Od kilku sezonów mówi się o “betonie” zasiadającym na zwycięskim tronie Ekstraligi czy też North Super League. Czy widzisz w jakichś zespołach, managerach potencjał by przebić się do walki medalowej?

e: Beton można też to tak nazwać ale po powstaniu Listy Transferowej to głównie jest to spowodowane przez innych menagerów. Jak ja wykupiłem topowego zawodnika do Wolves to w sezonie 36 zdobyłem srebro a zabrakło mi kilku punktów do złota więc można beton rozkruszyć. Kto pierwszy podczas Listy Transferowej sięgnie do kieszeni ten włączy się do walki o medal.

D: To brzmi, jakby aspekt finansowy był ważny. A co z juniorami? Przecież ich rozwój do tanich nie należy, a młodsze kluby jak na razie mogą wybierać jedna z dwóch dróg – pieniądze, albo juniorzy.

e: Aspekt finansowy jak w życiu jest jedną z najważniejszych rzeczy przy prowadzeniu drużyny. Młodsze kluby muszą jeszcze popracować ale na pewno Ci z dłuższym stażem mogą sobie pozwolić na ruchy zakupowe. Pieniądze albo juniorzy idzie to w pewnym stopniu pogodzić tylko trzeba dobrze ułożyć strategię budowy

D: Kawa czy herbata?

e: Dziękuję, nie piję 😀

D: Czyli alkohol. Mam nadzieję, że nie uderzy on Tobie do głowy i wciąż będziesz nas radował swoją obecnością. Na koniec serdecznie zapraszam Cię do tego, byś pozdrowił serdecznie….. kogo tylko chcesz 😉

e: Pozdrawiam wszystkich i życzę samych zwycięstw 😉